domingo, 4 de noviembre de 2007

Ubago duplica ventas en sólo dos años hasta los 90 millones (Málaga Hoy)

La relación con Mercadona le está saliendo, por ahora, muy rentable al grupo conservero malagueño Ubago. La cadena de supermercados valenciana es el principal cliente de la empresa malagueña y, dadas las necesidades de la firma distribuidora, la producción y las ventas de Ubago en los últimos años se han disparado.
Los números presentados por la compañía a este diario lo dejan claro. Ubago prevé facturar a finales de este año 89,3 millones de euros, un 25 por ciento más que en 2006 y el doble que las ventas obtenidas en 2005. En producción, más de lo mismo. En 2006 Ubago procesó, en sus cuatro líneas de negocio, 15.000 toneladas de producto y en 2007 espera aumentarla en un 20 por ciento hasta alcanzar las 18.000 toneladas.
Ubago tiene cuatro grandes áreas. La más importante es el segmento conservero. Posee una fábrica en La Línea de la Concepción en la que envasan marisco, gulas, caballa y melva que le reportarán este año 40 millones de euros, casi la mitad de sus ventas totales. La mitad la comercializan con su marca propia -Ubago- y la otra mitad como marca blanca a grandes cadenas de distribución, de las cuales la principal es Mercadona.
La segunda línea de negocio es la planta de ahumados -principalmente de salmón, atún, pez espada, caballa o anchoa- que tiene ubicada en el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA). El 80 por ciento de la producción la venden a Mercadona y eso les ha exigido, según Antonio Blanco, director de comunicación de la empresa, "tener que hacer tres ampliaciones en esta fábrica en apenas cinco años. Hemos pasado de 4.500 a 6.000 metros cuadrados y nos hemos vuelto a quedar sin espacio". Blanco reconoce que barajan la idea de construir una segunda fábrica, "aunque aún no sabemos dónde porque en Málaga el precio del suelo industrial está por las nubes".
En Mercadona también le pidieron que satisficiera la oferta de bacalao y salazones (mojama, bonito o especialidades regionales, entre otras). Ni corto ni perezosos invirtieron 12,7 millones de euros en la construcción de una fábrica en La Línea de la Concepción que inició su andadura en noviembre de 2005. Toda la producción, en sus diferentes versiones, se vende en exclusiva para la cadena de supermercados valenciana y en 2007 le reportará unos ingresos de 26 millones de euros.
Su cuarta gran área de negocio, ésta más incipiente, es la acuicultura. Ubago tiene un parque con 20 bateas para producir mejillones en el Campo de Gibraltar. La producción aún es pequeña -10 ó 15 toneladas al año- y se destinan también a los supermercados de Mercadona aunque el objetivo de la compañía es poder contar con 80 bateas en el año 2012.
Las exigencias productivas de Mercadona han provocado que, en apenas cuatro años, Ubago haya invertido 31 millones de euros y, aún así, muchas de sus instalaciones se hayan quedado pequeñas. "Ahora estamos buscando terreno para hacer una plataforma logística de materias primas y producto terminado que incluya cámaras frigoríficos y almacén", afirma Blanco. La empresa no tiene claro aún dónde podría estar ubicada ni qué inversión será necesaria, aunque Blanco sí señala que "no podrá tener menos de 25.000 metros cuadrados y deberíamos tenerla en marcha antes de tres años".
La empresa cuenta, en estos momentos, con 535 empleados directos y se marca como objetivo alcanzar el millar en el año 2010, así como 3.000 puestos de trabajo indirectos

La caída de ventas provoca el cierre de 750 inmobiliarias en Málaga (Málaga Hoy)

Mientras el auge inmobiliario duró, muchos pequeños inversores decidieron montar una agencia en lugar de, por ejemplo, una panadería. Era dinero rápido y sin excesivas complicaciones. Y les fue bien. El precio de los pisos en Málaga se triplicó en apenas cinco años y, con ello, las comisiones. Ahora, el sector ha tocado techo. El coste de las viviendas está por las nubes y los tipos de interés están en niveles máximos. Viendo la actual coyuntura, muchos de esos inversores han recogido beneficios y han cerrado el negocio a la espera de nuevas oportunidades. Según datos aportados por la Asociación Empresarial de Gestión Inmobiliaria (Aegi), una de las principales patronales del sector, la caída de las ventas ha provocado el cierre de unas 750 inmobiliarias en el último año en la provincia, el 30 por ciento de las 2.500 que había en 2006. Esta misma patronal señala que cada una de estas agencias suele tener una media de tres empleados, por lo que en torno a 2.250 personas podrían haberse quedado en el paro.
"Estamos en una situación de absoluto desconcierto. No sabemos para donde tirar. Admitimos que la situación vivida en etapas anteriores no podía durar eternamente, tarde o temprano el sector iba a padecer una crisis natural, pero para lo que no estábamos preparados era para asumir que, además, las administraciones iban a contribuir para que esto llegara antes", explica a este diario José Javier Martín Ledesma, presidente de Aegi en Andalucía. El representante de la patronal lo tiene clarísimo y, al margen del lógico vaivén de ventas de un sector tan cíclico como el inmobiliario, culpa a las Administraciones de ayudar a esta crisis del sector. "Estamos siendo continuamente víctimas de regulaciones, normas, decretos y un largo etcétera que hacen de nuestro sector uno de los más intervenidos", se queja Martín Ledesma quien, a su vez, considera que los anuncios de subvenciones a la compra o el alquiler vertidos tanto por el Gobierno nacional como autonómico "están creando falsas expectativas en los clientes, paralizando de manera temporal y hasta ver cómo se desarrollan los acontecimientos, la búsqueda de vivienda".
Carmen de Julián lleva trabajando en el sector inmobiliario en Málaga desde los 18 años. Tenía una agencia en el Paseo de Sancha y, desde hace un año, es propietaria de una inmobiliaria en la Plaza de Uncibay. Señala que es cierto que han cerrado algunas empresas "quizás porque había mucha oferta y la demanda ahora es menor". No obstante, esta empresaria asegura que "no está asustada" porque "afortunadamente hemos tenido unos años muy buenos y ahora estamos en otro ciclo". De Julián, de hecho, es optimista gracias a la experiencia de tres décadas trabajando en este sector donde ha habido buenos y malos momentos. Explica que "no me da miedo la situación actual porque los promotores se siguen moviendo y haciendo proyectos", mientras que afirma completamente convencida que las viviendas buenas y singulares, para la gente más pudiente, o las más baratas para jóvenes, inmigrantes y otros colectivos con menos recursos económicos se siguen vendiendo sin problemas. "En primera residencia sigue habiendo demanda, principalmente en la capital, aunque es verdad que en la costa la venta de viviendas turísticas está más paralizada por los problemas judiciales que ha habido y la desconfianza que eso ha generado en los compradores". Martín Ledesma opina igual. "Durante los tres últimos años la Costa del Sol ha sido el centro neurálgico de los escándalos urbanísticos y eso ha provocado una desconfianza absoluta a la hora de invertir en todos los municipios de la zona y, por supuesto, el más afectado ha sido Marbella".
Entre 2001 y 2006 se abrieron el 50 por ciento de las inmobiliarias existentes actualmente. Aunque las distintas franquicias son las más reconocibles, desde Aegi dicen que apenas representan un 8 por ciento del total de agencias, por lo que el resto pertenece mayoritariamente a familias, lo que ha derivado en una excesiva atomización del sector. Una de las cadenas de franquicias que más se han implantado en los últimos años en Málaga es Tecnocasa. La directora de Comunicación de la empresa, Ana Borrós, explica que en lo que va de año sólo han cerrado una oficina en Málaga, contabilizando actualmente una red de 59 inmobiliarias. No obstante, reconoce que, en líneas generales, "se están cerrando oficinas para regularizar el sector. No nos está temblando el pulso porque ahora es el momento de adaptarse a la normalización del mercado". Esta directiva, no obstante, no quiere hablar de crisis pues "en 1994 estábamos mucho peor que ahora. Simplemente ahora se están tardando más en vender los pisos de segunda mano, que es nuestro principal mercado". Un reciente informe realizado por esta firma señala que en Málaga se necesitan ahora 114 días para vender un piso, 14 días más que en el primer semestre del año pasado.
¿Y ahora qué? Las inmobiliarias que quedan tendrán que adaptarse a la nueva situación. Apostar por el mercado de alquiler, por segmentos especializados de población, dar apoyos externos a los promotores, y potenciar los servicios atípicos (financiación, peritaciones judiciales o tasaciones) son, a corto y medio plazo, las principales tablas de salvación. Hasta que cambie otra vez el ciclo y sea nuevamente favorable.

La mayoría de las inspecciones detectan contaminación acústica (La Opinión)

La mayoría de las 220 inspecciones realizadas por la Consejería de Medio Ambiente en los últimos tres años en núcleos urbanos andaluces han constatado que se sobrepasan los límites recomendados de contaminación acústica, según fuentes de la Administración autonómica.Estas intervenciones de vigilancia, inspección y sanción en materia de ruido las ha realizado Medio Ambiente a petición de los vecinos afectados o de ayuntamientos carentes de medios y se completarán con otras 125 peticiones actualmente en proceso de trámite. De todas las intervenciones practicadas, 133 se han realizado a iniciativa de los vecinos y las 87 restantes por petición de los ayuntamientos.El mayor número de actuaciones subsidiarias se llevaron a cabo en la provincia de Jaén, con 50 intervenciones, seguida de Cádiz, con 38; Huelva, con 31; Granada, con 27; Almería, con 23; Sevilla, con 20; Málaga, con 17, y Córdoba, con 14.Los locales y establecimientos denunciados e inspeccionados mayoritariamente por la Junta son discotecas, bares, supermercados, centros comerciales y garajes.La Consejería de Medio Ambiente elabora una norma para desarrollar la Ley de Gestión Integrada de la Calidad Ambiental en Andalucía (GICA) y adaptarla a la Ley estatal del Ruido. La GICA promueve la designación de servidumbres acústicas, la elaboración de mapas de ruido y de planes contra la contaminación acústica.

La costa andaluza, la tercera en número de demoliciones (SUR)

El Gobierno ha demolido en tres años 82 edificaciones que ocupaban el dominio marítimo-terrestre. Canarias copa más de la mitad de las 1.246 actuaciones
El Gobierno ha llevado a cabo 1.246 demoliciones de construcciones y edificaciones que ocupaban el dominio público marítimo-terrestre desde el año 2004, de las que 82 se registraron en Andalucía, lo que la sitúa como la tercera comunidad autónoma con más actuaciones, por detrás de Canarias, con 676 (un 54,2 por ciento) y Galicia, con 279. Según datos facilitados a Efe por el Ministerio de Medio Ambiente, las demoliciones llevadas a cabo desde 2004 suponen una superficie de 267.061 metros cuadrados de las costas españolas, de los que 90.880 metros cuadrados se localizan en Galicia y 83.290 en Andalucía.A las tres comunidades citadas les sigue Murcia, con 69 demoliciones, Cataluña (54), Comunidad Valenciana (49), Asturias (14), Baleares y País Vasco (10 en cada una de ellas) y Cantabria (3).En cuanto a superficie liberada, tras Galicia y Andalucía se sitúan Cataluña y la Comunidad Valenciana (más de 33.000 metros cuadrados en cada una de ellas) y Murcia (18.277).Por provincias, las demoliciones en este periodo han sido más numerosas en Santa Cruz de Tenerife, donde se han llevado a cabo 662 (más de la mitad del total), aunque la superficie afectada sólo supone 2.075 metros cuadrados.Tras esta provincia, se sitúan, aunque a distancia, Lugo, con 157 demoliciones, y A Coruña, con 114. Estas dos provincias gallegas, con 45.775 y 39.781 metros cuadrados, respectivamente, son también las que más superficie demolida tienen tras Cádiz (53.655 metros cuadrados).La ministra de Medio Ambiente, Cristina Narbona, manifestó ayer que la Ley de Costas es "muy garantista" y la definió como un proceso de demolición"personalizado". En respuesta a si se van a derribar todos los edificios que incumplan la ley, Narbona dijo que "en la mayoría de los casos" se ha construido detrás de los primeros cien metros que marca la ley y que son competencia de las CCAA, por lo que la colaboración de éstas es imprescindible.

El aniversario de la tecnópolis, quince años del sueño del PTA (La Opinión)

Felipe Romera, director e impulsor del parque tecnológico, repasa los principales hitos del recinto y reflexiona acerca del crecimiento de un proyecto llamado a codirigir la economía local
Hasta hace quince años, la confluencia de empresas en un mismo punto casi siempre enunciaba un mercado o una galería comercial. Las reglas estaban claras. Uno acudía con un atado de monedas o un par de billetes y salía con su objeto, módico y tangible, y la alegría de haber cumplimentado una transacción en pleno corazón empresarial. Nadie podía pensar que en Málaga, la cuna del pescaíto y la saeta, iba a alzarse un pueblo de edificios que no serían hoteles ni formarían parte de urbanización alguna. Y que, además, funcionaría. Pero ahí está. Movimiento de personas que no se dirige a la playa, que no vende tabaco ni ropa al mayor y que despunta como nuevo motor de la ciudad. El Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) cumple quince años de vida y luce un aspecto deliciosamente internacional. Referencia mundial del gremio, semillero de ideas que triunfan en lugares cercanos y remotos y sede de gigantes multinacionales. Para andar en plena adolescencia, no está nada mal.A los incrédulos y conservadores, los datos les empiezan a quemar en la frente. El complejo genera ya un cuarto por ciento de la riqueza de la provincia, supera en peso a la agricultura y equivale a una cuarta parte de los ingresos del turismo. Algo que pocos podían aventurar en las ganas y la seriedad de un ex investigador de Fujitsu que contaba con el respaldo de las administraciones, que había logrado la expropiación de un viejo cortijo y contaba con un espacio inmenso y una miríada de ideas que, por lo general, sonaban a chino. "Apostar por la innovación en una ciudad con poco peso tecnológico parecía una locura, pero sabíamos que era el momento y el lugar adecuado". El que habla es Felipe Romera, el de las ideas en mandarín, director y promotor del PTA, aunque le guste rebajarse méritos y hable de una gestación ligada al nacimiento de las autonomías y a las nuevas competencias, que, en cuestiones de progreso, tenían sus ojos puestos en las ciudades tecnológicas que emergían en París y en otras capitales señeras. A pesar de que ahora hay lista de espera para proveerse de una sede en el recinto, Romera recuerda que, al principio, todo era vacío. La tecnópolis echó a andar con cuatro edificios y las expectativas puestas en el futuro. También con un modelo que recelaba de la capacidad local y buscaba el reclamo de las grandes firmas. Eran los tiempos de la implantación de los dinosaurios internacionales, cosa que no tardaría en cambiar. Y no porque el PTA haya perdido su capacidad de seducción, sino porque las empresas de la provincia, jóvenes y emergentes, han acabado por convertirse en la matriz del proyecto. Especialmente, por su osadía, que a veces las condena a una existencia fugaz. "Es normal que desaparezcan porque aquí se apuesta por la innovación y eso siempre implica riesgo", sostiene Romera.Cada año, la vastedad de la tecnópolis asiste al nacimiento de unas cien empresas, de las que se extinguen la mitad. En la actualidad, operan cuatrocientas y se cuenta con un saldo infinitamente favorable, circunstancia que no deja de atraer a las grandes corporaciones. En apenas unos meses, el recinto contará con dos nuevos gigantes, BBVA y Oracle. Parecería que todos quieren ubicarse en el complejo y la oferta supera a la demanda. Romera señala que la ampliación del PTA ya tiene casi todo el terreno comprometido, aunque luego las multinacionales se vayan y haya que recomenzar. "La presencia de una firma de este tipo siempre es importante. En primer lugar, porque ofrecen formación puntera y en segundo término, porque si se marchan, dejan a investigadores en la calle con una capacidad a aprovechar", señala.Desde luego, sabe bien de lo que habla. Él mismo es un producto de la deslocalización. En el PTA existen empresas de reconocido prestigio que nacieron al rebufo de la huida de un gigante. Cuando Fujitsu dijo chimpón, sus ingenieros formaron otra cosa y así nacieron compañías como Ingenia. Nada que haga temer las veleidades de las multinacionales. Especialmente, si se dispone de una incubadora de empresas con precedentes exitosos. "Quizás a las empresas a las que tengo más cariño son las que nacieron allí y ahora tienen un edificio propio", indica.No obstante, cuando se tiene un hijo o un pariente de las dimensiones del parque, los afectos se distribuyen estratégicamente. En el caso de Romera, también tocan al hijo tonto. Es lo que se llama autocrítica, el ejercicio de aprender y nostalgiar los errores. Y el director de la tecnópolis reconoce algunos, como el planteamiento inicial de crecimiento del recinto. "Creíamos que la mejor forma era vender terrenos a las empresas. Luego nos dimos cuenta que resultaba más rentable ofrecerles el espacio ya habilitado y todo fue mucho mejor", precisa.Otro de los desajustes iniciales de los que habla Romera refiere a la noción del trabajador. El PTA comenzó a funcionar con la mira puesta en las empresas y casi se olvida de la calidad de vida del último y primer eslabón. Los salarios eran generosos y las oportunidades fabulosas, pero no había ni un triste restaurante donde refrescar la mañana y los trayectos crispaban hasta las ganas de vivir. Es lo que intentan solucionar los cientos de pájaros que pululan por las zona, la generosidad de tanto predio en verde y, sobre todo, el proyecto de ampliación. Pronto llegará un gimnasio, un gran centro comercial, una ciudad que se adentra en la ciudad. Romera está empeñado en convertir el complejo en un barrio más de la capital, en que los trabajadores puedan incorporarse a su puesto después de un agradable paseo por avenidas y urbanizaciones soleadas, en cuidar el talento y la energía del último ordenanza. Por lo pronto, ya cuenta con servicios como una biblioteca y una guardería, por aquello de la conciliación de la vida laboral y familiar.Pero si el PTA entiende de errores, también está al tanto de victorias, rotundas y fecundas como un vergel. Desde hace unos cuantos años, es la sede indiscutible de la asociación de parques tecnológicos del mundo, una entidad que engloba a sesenta países, lo que no deja de ser una oportunidad. Especialmente, porque el liderazgo implica la visita anual de promotores y empresas internacionales, perspectivas de negocio que aportan visibilidad y sitúan a Málaga en la cabecera de la vanguardia tecnológica. Y eso que no tuvo una competencia sencilla. Su candidatura lidiaba con Sidney, Londres y París, capitales bastante más industrializadas, pero que carecían de un proyecto tan atractivo como el presentado por el equipo de Romera. "Planteamos que con tecnología y buenas comunicaciones no existe la noción de centro y periferia, Málaga podía ser el centro y París la periferia", explica.Poco a poco, la capitalidad tecnológica del PTA fue acompañándose de otros galones, tanto nacionales como autonómicos. Y también de la benevolencia de las cifras. Romera calcula que en quince años, el PTA representará el quince por ciento del PIB de la provincia. A la luz de la proyección, numerosos economistas observan el recinto y lo distinguen como la industria del futuro, la alternativa a la servidumbre del turista y el ladrillo. Pero el director del parque, prefiere aunar esfuerzos. "La construcción y el turismo son esenciales, quizás las expectativas pasen por nuestra capacidad para modernizar ambos sectores y crear servicios avanzados", reseña. No le falta razón, el PTA ha demostrado su capacidad metamórfica, es el reino de la posibilidad.

Las contrataciones caen en el municipio casi un 20% respecto al año anterior. Estepona (SUR)

La construcción y las inmobiliarias lideran la actividad económica. El 30% de los acuerdos laborales se realizan a extranjeros

LOS DATOS
Contratación: Se produjeron 1.947 contratos durante septiembre, casi el 30% son de extranjeros.
Demanda: Hay 3.741 personas en situación de desempleo.
Sectores: La construcción, las actividades inmobiliarias y la hostelería generan la mayor parte de la riqueza del municipio. La pesca y las industrias extractivas son las que menos empleo crean. Temporalidad: El 90% de los acuerdos laborales son de carácter temporal.
Los datos del mercado laboral arrojan cifras poco halagüeñas para el municipio. Las contrataciones bajaron casi un 20% respecto al año anterior. Un descenso que se suaviza si se compara con la bajada experimentada respecto al mes anterior (6,8%). En total, durante septiembre se contabilizaron 1.947 contratos en los centros de trabajos andaluces, según datos del Servicio Andaluz de Empleo (SAE), dependiente de la Junta de Andalucía. La construcción sigue liderando la actividad económica del municipio, con 735 contrataciones. Le siguen en orden descendiente las actividades inmobiliarias y la hostelería. La industria y la pesca se encuentran dentro de las actividades que menos empleo generan (uno y tres contratos, respectivamente). La agricultura y la ganadería -vinculadas al municipio desde el pasado- suponen sólo el 2,5% de las contrataciones. Inestabilidad Precisamente los sectores que generan mayor actividad en el municipio son los que acumulan mayor temporalidad. La construcción lidera esta tendencia. Los datos son claros. El 97% de los acuerdos laborales -realizados en el último mes- vinculados a este ámbito tuvieron carácter temporal. Una inestabilidad laboral que se suaviza en el sector servicios, donde este tipo de contratos baja hasta el 86%. En total, el 90% de las contrataciones fueron temporales. La conversión de contratos temporales en indefinidos no registró importantes variaciones. Los extranjeros siguen teniendo un peso importante dentro del mercado laboral. Casi tres de cada diez personas que encontraron empleo en el municipio son foráneos, procedentes de fuera de la Unión Europea en el 75% de los casos. En total, se efectuaron 535 contratos a personas procedentes de otros países. Sin cualificaciónLa principal ocupación de estos empleados se registra en trabajos que no requieren cualificación (37%); la construcción y las industrias manufactureras (29%) y la restauración y venta en los comercios (14%). La precariedad laboral se deja notar también sobre quienes no proceden de nuestro país. Así el 91% de ellos rubricaron un contrato temporal. En el municipio hay 3.741 personas que constan como demandantes de empleo en las oficinas del Servicio Andaluz de Empleo. Casi la mitad lleva unos tres meses en paro. El 67% de ellos ha trabajado en el sector servicios. Tanto es así que las actividades vinculadas con la restauración es la principal ocupación que demandan estas personas.

Un informe encargado por Costas alerta del peligro de inundaciones por el caos urbanístico en el litoral (SUR)

El estudio realizado por expertos recomienda el traslado de viviendas ubicadas cerca de la playa en la capital. El Ministerio de Medio Ambiente precisa que aún no ha tomado una decisión sobre posibles demoliciones

DIAGNÓSTICO

Capital-Rincón
Amenazas
Construcción de un puerto deportivo junto al de Málaga.
Construcción de un puerto deportivo en los Baños del Carmen.
Vertidos de aguas residuales urbanas al mar.
Daños por temporales.

Propuestas

Creación de dique y recuperación de la playa de los Baños del Carmen.
Recuperar las concesiones.
Traslado de edificios en concesión.
Nuevo parque en el tramo litoral.
Estabilización de la playa de la Caleta (Limonar).
Eliminar espigones y parte del paseo marítimo en Pedregalejo, El Palo y la playa del Chanquete.
Retirar las casas construidas en dominio público en El Palo, Pedregalejo y La Araña.Prolongar el paseo peatonal por la antigua traza del tren.
Retranquear los chiringuitos al paseo marítimo.Crear carriles bici y senderos peatonales.
Adquisición de terrenos en los cantales de La Araña y Peñón del Cuervo para preservar especies naturales.

Málaga-Benalmádena

Amenazas
Ampliación del puerto deportivo de Benalmádena.
Construcción de puerto deportivo junto al puerto de Málaga.
Zonas bajas con riesgo de inundación (desembocadura del río Guadalhorce y a levante del puerto deportivo de Benalmádena).
Daños por temporales.

Propuestas

Traslado de los chiringuitos.
Rehabilitación de las dunas de Los Álamos-El Cañuelo.
Incorporación al dominio público de terrenos de la urbanización La Cizaña (playa de Los Álamos-El Cañuelo) y de terrenos junto a la Térmica y San Julián.
Demolición de la residencia de Unicaja en Arroyo de la Miel.
Recuperar el espigón de la Térmica.Prolongar el paseo marítimo hasta el río Guadalhorce.Paseo peatonal en la desembocadura del Guadalhorce.
Expropiación de suelos urbanizables en dominio público en las playas de San Andrés y la Misericordia.
Adquisición de terrenos en suelo no urbanizable y no programado.

Benalmádena-Mijas

Amenazas

Riesgos de inundaciones por avenidas en la desembocadura del arroyo de La Cala.
Contaminación en el litoral por vertidos de buques.
Consecuencias para la salud y para el turismo.
Planes de ampliación del puerto de Fuengirola.
La infraestructura actuaría como barrera total al transporte sedimentario.

Propuestas

Aportes de arena en la playa de la Butibamba, La Campana y Punta de Calaburra.
Trasvases de arena del puerto de Fuengirola.
Retirada del espigón de los Boliches.
Reubicación generalizada de los chiringuitos.
Recuperación ambiental de los acantilados de Mijas.
Retranqueo del paseo marítimo en Los Olimpos.
Elaboración de un inventario de vertidos contaminantes al mar y de un plan de prevención.
Adquisición de terrenos en suelo no urbanizable y no programado en una franja de 500 metros.
Recuperar el dominio público en la desembocadura del río Fuengirola.

Mijas-Estepona

Amenazas

Estructuras que afectan a dominio público.
Aumento de la demanda de campos de golf.
Cambio de uso del suelo.
Insuficiente protección de espacios naturales.
Alto grado de urbanización en la costa.
Crecimiento sin previsión y por encima de las necesidades.
Alto riesgo de inundaciones.
Alto riesgo de contaminación por vertidos de buques.

Propuestas

Reubicación de chiringuitos.
Rehabilitación de las dunas de Marbella.
Regeneración de playas.
Trasvases de arena de los puertos.
Protección de las zonas libres y espacios naturales frente a la expansión urbanística.
Demolición del Hotel La Rada.
Derribo de los apartamentos Banana Beach en Marbella.
Desmantelamiento del puerto deportivo de Marbella y traslado al puerto pesquero, que se ampliaría.
Incorporar al dominio público 120.000 metros cuadrados de suelo litoral entre Banana Beach, la urbanización Golf Río Real y la playa del Pinillo.

Estepona-Manilva

Amenazas

Riesgo de inundaciones por avenidas en las desembocaduras del río Manilva, arroyo Estanquillo, Pueblo Mejicano y camino Viejo a la mar.
Daños por temporales en Costa Natura, Bahía Dorada y Galera.
Planes urbanísticos en las Lomas del Rey (Manilva).Cambio de uso de suelo y presión sobre espacios naturales.
Riesgo de contaminación por vertidos de barcos.

Propuestas
Retirada de la escollera en Bahía Dorada.
Reubicación de chiringuitos en Galera y Bahía Dorada.
Recuperación de las dunas en playa Ancha.
Recuperación de dominio público en la urbanización Bahía Dorada.
Retirada de la escollera.
Demolición de casas en dominio público en la barriada El Castillo.
Recuperar terrenos de la colonia infantil de Sabinillas.
Adquisición e incorporación de suelos en Punta Chullera, El Negro, Los Toros, Las Sabinillas y la explanada del puerto de Estepona. Realización de parques de litoral.

El litoral de la Costa del Sol está amenazado. No es nuevo. El exceso de construcciones, los elementos de contención artificiales, los puertos deportivos y los edificios levantados a pocos metros de la orilla impiden que las playas se regeneren de forma natural y exigen continuos aportes de arena para que malagueños y turistas puedan disfrutar del verano. Pero la amenaza va más allá y pende sobre amplias zonas urbanizadas que podrían sufrir inundaciones y sobre espacios naturales que dejarían de serlo.Así se pone de manifiesto en el documento 'Análisis Preliminar de la Estrategia para la Sostenibilidad de la Costa', elaborado por la consultora independiente Alatec, por encargo de la Dirección General de Costas. Aunque fuentes de esta institución, dependiente del Ministerio de Medio Ambiente, aclararon que el informe no está cerrado, y contiene el diagnóstico realizado por consultores especialistas -y no la posición oficial del Gobierno al respecto- lo cierto es que refleja de forma fidedigna las principales amenazas ambientales a las que se enfrenta el litoral malagueño.Sus responsables también muestran la fórmula más correcta para corregir las anomalías y preservar lo que todavía queda. La cuestión es entonces cómo restituir a los posibles afectados, tanto públicos como privados. Así ocurre con los Baños del Carmen, en la capital, paraje para el que los expertos proponen recuperar las concesiones, así como eliminar los espigones y parte del paseo marítimo de Pedregalejo, El Palo y la playa del Chanquete.

Barrios

El aspecto más controvertido, en lo que respecta a la capital, es la propuesta de eliminar las casas construidas a pie de playa en El Palo, Pedregalejo y La Araña. La misma suerte correrían los apartamentos Banana Beach de Marbella, y las casas en dominio marítimo terrestre en la barriada El Castillo, en Manilva. En la mayoría de ellas existe riesgo de inundaciones por los temporales.En lo que se refiere a infraestructuras, el documento apunta la necesidad de demoler la residencia de Unicaja en Arroyo de la Miel (Marymar), el Hotel La Rada, de Estepona, el puerto deportivo de Marbella y recuperar terrenos de la colonia infantil de Sabinillas.Otro punto no menos candente es el referido a los chiringuitos. En prácticamente toda la provincia, los restaurantes a pie de playa deberían ser trasladados, según el texto, para evitar que interfieran en la dinámica marina. En algunos casos, también las escolleras existentes y parte de los paseos marítimos tendrían que ser eliminados.En la Estrategia para la Sostenibilidad de la Costa se apuntan posibles amenazas para el litoral costasoleño. Entre ellas, destacan los proyectos para la construcción de nuevos puertos deportivos junto al de Málaga y en los Baños del Carmen. Y los planes de ampliación de los de Benalmádena y Fuengirola. En este caso, cita textualmente, «la infraestructura actuaría como barrera total al transporte sedimentario».Estas son las propuestas. Que sean o no realidad será objeto de un largo e intenso debate social.